富士台给16部剧定下AI流程：先算清“省七至八成”省的是哪笔钱

作者：周砚

富士电视台计划从2027年10月起，在所有真人电视剧制作中使用生成式AI，一年16部剧，工具是谷歌Nano Banana，执行方是内部实验室AI Sandbox。台方称特效工序可省七至八成。但“工序”不等于“成本”，省下的主要是外协与人工工时，不是整部剧的预算。把富士台的账本和The Verge记录的“pivot-to-video 2.0”放在一起看，会更清楚它在应对什么压力、哪些数字还没公开。

据日经亚洲11月6日报道（本文依据IT之家转述，日经原文未直接核对），富士电视台计划从2027年10月起，在全部真人电视剧制作中应用生成式AI。按报道说法，它会是日本第一家全面引入AI参与节目制作的大型商业电视台。

先把动作摆清楚：富士台一年制作16部剧；工具是谷歌的图像生成与编辑工具Nano Banana；具体执行交给今年9月成立的内部实验室AI Sandbox，做AI测试和落地的人，主要是东京制作公司ANDENT培训的CG设计师。已经用上的例子就在播出中的《救命病栋24小时》：第一集一段手术切口流血的镜头由AI生成，替代过去的视觉特效或真实液体模拟；系列新作里一处爆炸场面原本需要直升机航拍，最终改用AI生成俯拍画面。

省的是“工序”，不是“预算”

台方的原话是，与传统视觉特效相比，AI可省去70%至80%的工序。 这个词很关键：它说的是工序，不是成本，也不是预算。

按报道描述的新流程走一遍：先在本地环境用事先拍摄的素材训练AI，再用提示词生成符合剧情的画面，色调等细节不达要求就放到后期调。 省下来的，大致是建模、实拍、合成这几道人工程序的工时，以及原本要付给外部特效公司的钱。

但特效只是单剧成本里的一块。机位、演员、场地、灯光、剪辑、配乐都还在原预算里。所以更合理的读法是：这是“把贵的镜头变便宜”，不是“把整部剧的价格打下来”。报道没有给出特效在单剧成本中占多少，也没有估算16部剧合计能省多少钱， 任何总额结论都属于外推。

为什么自己建实验室，而不是外包

富士台技术艺术设计局的真崎晋哉解释得比较直白：担心今后把AI制作交给外部公司会增加成本，所以选择自己制作。

这笔账本质上是拿固定成本换变动成本。建实验室、培训设计师是一次性投入，外包则按镜头付费。只有当需求规模够大且稳定——比如每年16部剧——固定投入才摊得薄。反过来说，如果某年剧集数量减少，这部分内部产能就会闲置。

还值得提醒一点：这更多是成本结构的改变，外协支出变成人员和设备，未必在财报上直接体现为总成本下降。

为什么是现在

压力来自收入端。观众离开传统电视，地面电视广告收入下滑。2025财年，日本五大商业电视台合计投入3657亿日元制作节目（约合154.56亿元人民币），比9年前少12%。 粗略换算，平均每家每年少掉约100亿日元量级的制作费（此为笔者按同一比例推算，不是报道数字）。预算在缩、质量底线又不能降，AI就成了维持产出的工具。报道还提到，TBS、日本电视台也在推进类似计划。

行业层面的对照

The Verge 的专栏把眼下这轮变化叫作“pivot-to-video 2.0”。 十年前那次转型的教训是：媒体裁掉文字岗去做视频，把分发交给平台，结果Facebook的视频观看数据被夸大，转型没赚到钱，视频团队又被裁掉。现在平台的信息流被TikTok带得全面偏向视频：据Nielsen数据，YouTube已占美国电视观看时长近16%；20%的美国人经常从TikTok获取新闻，18至29岁人群里这个比例是39%（Pew数据）。 更麻烦的是新门槛——平台开始要更长、制作规格更高的横屏内容，Instagram开放90分钟横屏上传，YouTube推独家节目，BBC在2026年初与YouTube签了专门节目合作。

两者的相似处是：都是被受众迁移推着改生产方式。区别在变现路径。Verge 专栏对上一轮的总结是，观看量不能当饭吃——社媒的“views”只统计内容被推到信息流里的次数，不管有没有看完，更不管能不能换成订阅。 富士台省的则是实打实的制作费，直接进损益表，路径清楚得多。

还有一个提醒来自 Verge 引用的那句话：一位前 Google AMP 顾问委员会成员说，如果谷歌要求首页周二必须刷成亮粉色才给排名，所有人都会照做，因为要活下去。 把“谷歌”换成“观众注意力”，放在电视台身上同样成立。这是我对两篇材料的解读，不是原文结论。

判断与证据边界

富士台表示是否用AI由成片质量决定，“最重要的是让电视剧营造的世界真实可信”。 这是台方的承诺，不是独立验证。

至少有三个数字没公开：“70%至80%”统计的是工序数还是工时；“全部剧集用AI”指每部剧都用部分镜头，还是整集生成；自建实验室和人员培训到底投了多少钱。报道里也没有创作一线——编剧、导演、演员、CG设计师——的声音，TBS和日本电视台的进度同样只有一句。

我的判断是：如果2027年之后富士台的内容成本没有实质下降，或者剧集口碑滑坡，这套账就得重算。在那之前，把它看成一家预算收缩的电视台先把最贵、最依赖外协的那段工序转成内部产能，比看成“AI取代真人剧”的信号，更接近现有证据能支撑的范围。

转载说明

本文根据以下公开资料整理，原文及配图出处见下方。

• [S1] 日本富士电视台将在所有真人剧集制作中使用 AI，可省七至八成特效制作工序
• [S2] There’s no slowing down media’s pivot-to-video 2.0
• 配图 1：来源：www.ithome.com（图片署名见原文） · 图片出处
• 配图 2：来源：The Verge（图片署名见原文） · 图片出处
• 配图 3：来源：The Verge（图片署名见原文） · 图片出处
• 配图 4：来源：The Verge（图片署名见原文） · 图片出处